必嬴3003 - 3003com必赢

今の位置: ホーム > 製品サービス > 製造アウトソーシング
 

一、プロジェクト外注

1、概要:

お客さんはあるプロジェクト、サービスおよび管理責任を外注サービス会社に頼んで、プロジェクトの成果を評価により、費用を支払う。会社は通常業務の運営中、臨時、短期のプロジェクトがあったら、正式社員を募集すると、コストが増やし、プロジェクトが終わる際、人員残留の問題が残りますから、外注によるこのような問題を解決できます。

2、サービス内容:

•お客さんの維持:日常のコミュニケーションと訪問、お客さんの満足度調査、問題点のフィードバックと改善、月度の報告仕組み

•ブルーカラーサービス:ブルーカラー人的資源管理、作業者への気遣い、ブルーカラー活動の企画と展

•開プロジェクト管理:プロジェクト運営と監督の仕組み、ERP管理システム、12Hで問題を解決する仕組み

 

二、生産ラインの外注

1、概要:

生産ラインの外注とは、お客さんが中核じゃない業務を外注で専門仕入れ先に頼んで、会社は工場の建物、設備と技術支援を提供して、仕入れ先は会社の標準に基づいて、従業員を募集し、自主で経営し管理します。会社は仕入れ先を監督し、最終に合格製品また有効な工数による決算します。生産ラインの外注業務は啓赫のブランド業務として世界トップ500社に良質なスービスを提供しています。

2、サービス内容:

•会社は非中核の生産工程、補助工程を外注で専門の仕入れ先に頼んで、仕入れ先が専門的な生産管理サービスを提供します。コストダウン、効率アップを図り、作業者の募集問題を解決します。

•リスク回避:人力のリスク、材料の消耗と移転、品質と納期リスクを回避

•コスト改善:社内仕組みの活性化、効率アップ、品質のやり直しコストダウン、人員教育のコストダウン

•会社は戦略に注目して、開発に専念します。

 

三、検査外注

会社は製品の検査と検測を外注で専門の仕入れ先に頼みます、仕入れ先は品質チェックを担当し、製品の検査、分類を含めています。そうすると、会社の臨時的、短期的な人員管理のリスクとプレッシャを回避でき、コストダウンを図ります。

 

四、倉庫、物流の外注

1、概要

会社は倉庫材料の出荷整理、完成品の出庫と入庫、物流業務を外注で専門の仕入れ先に頼みます、仕入れ先は物流管理の改良管理による、会社の物流コストを下げて、サービスのレベルをアップさせます。

2、サービス内容:

•リスク回避:人力的リスク、臨時的な人員募集の調整

•コストダウン:人員削減のコストダウン、社内仕組み活性化、効率アップ、人員教育のコストダウン


  


会社概要|製品サービス|お問い合わせ
Copyright © 2017-2018 蘇州市啓順企業管理サービス株式会社 All Rights Reserved 蘇ICP备14050783号